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Sala de servidores

TOMA EL SALTO A LA EFICIENCIA CON NUESTRO SERVICIO DE GESTIÓN DE OPERACIONES VIRTUALES IMMEX:

  • Reduce costos logísticos.

  • Agiliza procesos

  • Eleva tu competitividad aduanera

  • Aprovecha Ventajas fiscales

Patio de contenedores

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Las transferencias de mercancías, también conocidas en el ámbito del comercio exterior como operaciones virtuales, representan un tipo de transacción que se distingue por no requerir la presentación física de los bienes ante la aduana correspondiente. Este método de operación permite agilizar ciertos procesos y facilita la gestión comercial entre diferentes entidades y países.

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Es crucial destacar que las operaciones virtuales no están al alcance de todas las entidades; su realización está limitada exclusivamente a las empresas maquiladoras y a aquellas que poseen un programa de exportación autorizado, también conocidas como empresas IMMEX. Este grupo selecto de empresas tiene la capacidad de llevar a cabo transacciones bajo este esquema particular, aprovechando las ventajas que ofrece.

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En IBC Consulting, estamos listos y disponibles para brindarte la asesoría especializada que necesitas en la gestión de tus operaciones virtuales. Contamos con un equipo de profesionales expertos en comercio exterior que te guiarán paso a paso, asegurando que tu empresa cumpla con todos los requisitos y pueda maximizar los beneficios de este innovador esquema de operaciones. ¡Permítenos ser tu aliado estratégico en el mundo del comercio exterior!

Operaciones Virtuales
Todo lo que necesitas para podamos asesorárte

Preguntas frecuentes

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Nuestra forma de trabajar con nuestros clientes

Encontrar el problema

Investigación y análisis

Proponer soluciones

Realizamos una búsqueda de necesidades reales para identificar las áreas de oportunidad. Escuchamos al equipo para descubrir lo que requieren, a través de preguntas y respuestas que nos ayuden a analizar el problema o necesidad.
Analizamos el problema encontrado para determinar las causas y estatus. Definimos la importancia del problema, priorizamos y comenzamos a hacer un mapa del camino a seguir de acuerdo a las necesidades encontradas.
Una vez que tengamos el panorama claro, propondremos estrategias de valor que resolverán el problema, las cuales se podrán poner en práctica con la finalidad de reducir el riesgo y aumentar la rentabilidad de la empresa.
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