Consultoría en comercio exterior
Ofrecemos consultoría en comercio exterior, mejorando rentabilidad y cumplimiento de proyectos de nuestros clientes mediante estrategias personalizadas. Nuestra meta es elevar el cumplimiento aduanero, asesorar, cultivar conocimiento, solucionar dudas y optimizar decisiones a través de un modelo de trabajo único.
Consultoría en comercio exterior por proyectos
Con nuestra consultoría, ayudamos a definir e implementar las estrategias de negocio y de comercio exterior que se adapten a las necesidades específicas de los clientes. Apoyamos en resolver dudas, toma de decisiones y asesoramos en temas específicos que se requieran por proyecto.
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Algunos de los temas que hemos apoyado a resolver son:
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Recomendar una estrategia efectiva para proyectos tanto de importación como de exportación específicos.
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Guiar en la atención de requerimientos y auditarías de comercio exterior por parte de la autoridad.
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Asesorar a directores y gerentes para una mejor toma de decisiones estratégicas.
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Implementar y mejorar procesos adecuados de cumplimiento aduanero y de comercio exterior.
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Dimensionar las obligaciones fiscales relacionadas con los procesos de importación y exportación.
Póliza de asesoría en comercio exterior
Brindamos tranquilidad y conocimiento a nuestros clientes al contar con asesoría estratégica, por parte de nuestros expertos, en temas especializados de Comercio Exterior de forma recurrente. Esto con la finalidad de aclarar dudas, ayudar a resolver situaciones, mejorar toma de decisiones y aumentar el nivel de cumplimiento aduanero.
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Con nuestro servicio, además de brindar asesoría, también se realizan evaluaciones periódicas que nos ayudan a validar el nivel de cumplimiento aduanero de nuestros clientes, con la finalidad de mejorar sus áreas de oportunidad.
Nuestra forma de trabajar con nuestros clientes
Encontrar el problema
Investigación y análisis
Proponer soluciones
Realizamos una búsqueda de necesidades reales para identificar las áreas de oportunidad. Escuchamos al equipo para descubrir lo que requieren, a través de preguntas y respuestas que nos ayuden a analizar el problema o necesidad.
Analizamos el problema encontrado para determinar las causas y estatus. Definimos la importancia del problema, priorizamos y comenzamos a hacer un mapa del camino a seguir de acuerdo a las necesidades encontradas.
Una vez que tengamos el panorama claro, propondremos estrategias de valor que resolverán el problema, las cuales se podrán poner en práctica con la finalidad de reducir el riesgo y aumentar la rentabilidad de la empresa.